当暴风雨来临时，一些脆弱的小鸟不堪袭击;但是高尔基笔下的海燕高喊着：“让暴风雨来的更猛烈些吧!”同样，优胜劣汰也是适用于企业的法则。一部分企业汇入“倒闭潮”洪流，另一部分的“海燕”们面临残酷的环境勇敢的成长，血泪交加，转型升级。 
    中小五金企业该如何面对“暴风雨”： 
    (一)打造品牌。说一千道一万，品牌是一个企业长久生存的脊髓，是一个企业的“钙质”，缺钙企业后果就是得“软骨病”，如何挺起脊梁，品牌是关键。能经得住时间的考验，存留下来的企业大都是品牌，如张小泉刀剪，阳江刀剪等。 
    (二)中小五金企业将产品优化，从以量取胜走到以质取胜。中国不少劳动密集型企业靠OEM生存，一件商品仅仅提取几块钱甚至几毛钱的利润，成本上涨便入不敷出;还有一些企业血拼价格，以至于背负上“倾销”的官司，这似乎就有些得不偿失了。走上高端产品行列，自然就提升了利润，跳出“薄利多销”的怪圈。 
    (三)融资另辟新出路。例如宁波紧固件工业协会与中国出口信用保险公司宁波分公司签订了合作协议。这意味着紧固件行业的出口将获得信保政策全面而优惠的支持。或者企业抱团发展，互相帮助，利用1+N的模式，跟着龙头企业共同前进。只要想，坚持，相信能熬过难关。位于浙江宁波市鄞州区横溪镇的宁波南螺建通紧固件有限公司以其拥有的市知名商标“JT”成功进行商标专用权质押，获得鄞州银行396万元的贷款授信，这是自浙江省出台商标专用权质押政策后，全区首个利用商标无形资产成功融资的案例。 
    中小五金企业的“刀尖”中小五金企业面临着高成本的压力： 
    (一)原材料价格不断上涨。2011就是涨声不断的一年，铁矿石背对国际晴雨表一路攀升，这使得处于产业链下游的五金产业压力大增，五金产业中绝大部分都会涉及到铁矿石;石油价格飙升，这对于高耗能五金产业来说是个极大的噩耗，并且也在一定程度上影响五金行业物流运输;稀土价格疯涨，造成产业链下游的灯具企业、风电设备企业等严重的损失，以至于一些企业改行“囤积稀土”，堪比黄金待遇。 
    (二)劳动力成本上涨。五金行业多是劳动密集型产业，这需要大量的员工“站在”产业链中维持正常运转，可是在这80后成长为劳动力的年代，这群受到父母“溺爱”的青年们大多不愿意从事重体力劳动，和成年人生存成本的压力导致了五金行业工资的上涨，甚至很多企业高薪留不住人才;在一些有先进自动化流程的五金企业，也同样面临着“用工荒”的困扰，一些熟练的技术工，或是技术人才“仗剑走天涯”也需要高工资才能留住，这对于五金企业，尤其是中小五金企业来说，是隐隐的痛。 
    (三)人民币的不断升值和央行利率上行。人民币升值对于外贸导向型中小企业来说也是一个坎，对于中小五金企业来说，成本增加本来就需要提高销售价格，人民币相对美元来说升值，那么，就只有在提高的基础上再考虑进去汇率，